Raison d'être

Le Cniel, une interprofession au service des ambitions de la filière laitière

Depuis 50 ans, le Centre national interprofessionnel de l’économie laitière incarne la volonté commune des acteurs du secteur lait de vache de coopérer pour construire une filière laitière de confiance, performante et durable, ancrée dans les territoires et ouverte sur la société ainsi que le monde d’aujourd’hui et demain. 

SIA Cniel

Plus qu’une association, une interprofession.

Plus que le lait, une filière, des acteurs, des territoires et plus de 1500 produits laitiers !

Le Cniel est une association créée dans le secteur du lait de vache, en 1974. Il est constitué des organisations nationales représentatives de la production et de la transformation laitière, de la distribution, de la restauration et du commerce de lait et de produits laitiers.

Dans le cadre de cet organisme commun, les représentants des organisations membres – regroupées en quatre collèges – déterminent la stratégie collective de la filière à court et moyen termes au bénéfice de tous, professionnels du lait comme consommateurs.

Compétitivité, résilience et attractivité : nous construisons une filière laitière renforcée ; plus performante, capable de répondre aux défis économiques, climatiques et sociétaux.

Comprendre l'organisation du Cniel

Construire une filière plus compétitive, souveraine et résiliente

Les missions du Cniel

Lieu de concertation permanente entre les acteurs du lait autour des enjeux qui mettent quotidiennement au défi ce secteur essentiel de l’économie française, le Cniel contribue à la structuration de la filière, à son développement et à sa pérennité.

Son action répond à trois grandes missions :

Mission 1

Créer et déployer un cadre commun et des conditions favorables au développement économique de la filière et de chacun de ses maillons.

CRÉER
Créer un cadre commun pour garantir la qualité du lait et des produits laitiers, notamment par voie d’accords interprofessionnels qui ont force de loi.

BÂTIR
Bâtir et déployer auprès des acteurs de la filière des outils pour améliorer leurs performances économiques, sanitaires, techniques et environnementales​.

ANTICIPER
Anticiper et prévenir les risques et intervenir le cas échéant​.

FOURNIR
Fournir un éclairage économique partagé pour une meilleure connaissance des marchés et pour des relations commerciales facilitées​.

Mission 2

Renforcer la dynamique collective de transformation et de progrès du secteur dans l’intérêt des acteurs de la filière et des consommateurs.

INVESTIR
Investir dans des programmes de recherche précompétitifs et pluridisciplinaires et transférer les résultats aux professionnels. 

CONSTRUIRE
Construire le dialogue avec la sphère citoyenne  et participer au débat public sur les sujets d’intérêt pour la filière.  

PORTER
Porter auprès  des pouvoirs publics  des propositions d’intérêt collectif et expliciter les enjeux de la filière.
 

Mission 3

Promouvoir et informer sur la filière et les produits laitiers en France et à l'international.

EXPLORER
Explorer les marchés d’exportation potentiels  à la recherche de nouveaux débouchés.   

INFORMER
Informer sur la filière et les produits laitiers, notamment sur  leur  place dans une alimentation  durable, en s’appuyant sur des données fiables et objectives.

PROMOUVOIR
Promouvoir la filière et les produits laitiers français en France et à l’international. 

VALORISER
Valoriser  les métiers du lait pour renforcer l’attractivité de la filière. 
 

Loupe

Zoom sur le projet stratégique 2026-2028

Bâtir une filière laitière plus compétitive, résiliente et attractive, c’est l’objectif fixé par l’interprofession à travers son projet stratégique. Lancé pour les années 2026-2028 et approuvé par les pouvoirs publics, il redéfinit les grandes missions de l’interprofession qui doivent répondre au cap fixé pour :

  • Préserver la souveraineté de la filière et renforcer sa capacité de production
  • Répondre aux marchés et aux attentes en France, comme à l’internationale
  • Donner envie de s’installer, de rester et de transmettre
  • Anticiper les risques pour gagner en résilience
  • Affirmer le rôle stratégique de la filière pour la France et les territoires
Consulter le projet stratégique 2026-2028 du Cniel

Les 9 principes qui font notre ADN

1

L'engagement volontaire

Le moteur de l’interprofession, c’est la volonté de ses membres de travailler ensemble.
2

La coresponsabilité

Les membres s’engagent mutuellement dans la réussite de leur collaboration.
3

L’unanimité des décisions

Inscrite dans les statuts de l’interprofession, elle garantit l’alignement des acteurs de la filière
4

La recherche du consensus

L’interprofession, c’est la culture du compromis, chacun fait un pas vers l’autre pour avancer.
5

L’intérêt collectif pour boussole

Tous les acteurs vont dans la même direction pour écrire l’avenir de toute la filière.
6

Le caractère privé de l’association

Gérée et financée par les acteurs de la filière laitière, le Cniel est une association privée.
7

La responsabilité du présent et du futur

Nourrir aujourd’hui et demain, la filière s’engage pour garantir la souveraineté alimentaire.
8

L’investissement dans la connaissance

Le Cniel, c’est une expertise scientifique et technique qui répond aux enjeux sociétaux.
9

Une information objective et transparente

Eclairer l’Etat et les consommateurs grâce à une information fiable, solide et sourcée.

Le Cniel en quelques chiffres

4
Collèges de décision
11
Organisations professionnelles
105
Collaborateurs
44,1M€
De budget en 2026
4
Collèges de décision
11
Organisations professionnelles
105
Collaborateurs
44,1M€
De budget en 2026

Le Cniel, d’hier à aujourd’hui

Depuis 50 ans, le Cniel travaille à favoriser la collaboration, l’harmonisation et la coopération entre les différents acteurs de la filière laitière, afin d’assurer à tous une croissance économique durable, équilibrée et partagée.
1974
Création du Cniel

Le Cniel, Centre national interprofessionnel de l'économie laitière, a été créé suite à la grève du lait de 1972 grâce à la volonté de conciliation des trois familles professionnelles représentant les coopératives (FNCL), les industries privées (FNIL) et les producteurs de lait (FNPL). Son modèle a été reconnu par le législateur français à sa création puis par l'Union Européenne en 2012 à travers le Paquet lait.

1976
1ers Accords CVO

La CVO (cotisation volontaire obligatoire) est une cotisation assise sur le lait collecté, acquittée par les producteurs et les transformateurs de lait. Le principe de cette cotisation a été défini dans un accord interprofessionnel du 10 février 1976 et elle a été rendue obligatoire par la loi.

1981
Nos amis pour la vie

Campagne emblématique destinée aux consommateurs afin de promouvoir la qualité et la diversité des produits laitiers français. Plus de 40 ans plus, petits et grands connaissent la chanson !

2000
Maison du Lait

Le Cniel et les fédérations se réunissent dans une grande maison, la Maison du Lait, à Paris. La cohabitation avait déjà commencé en 1993 mais pour la première fois la filière est chez elle. Cela donne un sens et une force particulière à l’interprofession dans la recherche du bien commun de toute la filière.

2019
Un 4ème collège

Les acteurs du commerce, de la distribution et de la restauration intègre le Cniel dans le cadre des Etats généraux de l'alimentation (FCD, AGORES, FCA, FFF, RESTAUCO et SNRC). Désormais, l'interprofession rassemble tous les acteurs de la filière, de l'amont à l'aval, au sein de ses quatre collèges.

2020
France Terre de Lait

La filière s'est engagée à créer un socle de référence, un standard de haute qualité du lait et des produits laitiers. Cette démarche repose sur 4 performances de la filière : économique et sociale, sanitaire, alimentaire et pour une production responsable.